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Part1 - Virtual Goods Summit 07 : une bible de notes, chiffres & citations sur les objets virtuels.

Part2 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Tencent.com

Part3 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Neopets.com

Part4 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Nexon.net & Kart Rider

Part5 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Habbo Hotel

Part6 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Gaia Online + Puzzle Pirates

Part7 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Sur La Monétisation

Part8 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Des Objets Virtuels.

Part9 - Virtual Goods Summit 07 by Adrian Crook : Les Economies Virtuelles.

Si vous cherchiez de l'info fraîche cette fois-ci, vous allez être un peu déçu.

Ce billet est la traduction complète (ce billet et les 8 suivants + une conclusion à venir) des notes qu'Adrian Crook -Senior Producer Independant - a pris au Virtual Goods Summit qui s'est tenu en août 2007 dans les murs de l'Université de Stanford. Toutes les informations - bien qu'ayant presque 5 mois d'ancienneté - sont tout simplement passionantes.

Thanks Adrian for allowing me to translate & publish your notes !

Je ne sais pas s'il y aura un VGSummit 2008 mais si c'est le cas, il faudra au moins un Mur de Berlin pour m'empêcher d'y aller (pour des raisons que je ne m'explique pas, leur site est down depuis 2 semaines et ça ne semble pas près de changer).

Dans cette première partie, le Top10 des notes d'Adrian

1# James Hong de HotorNot

Sur HotOrNot les utilisateurs peuvent acheter des roses valant jusqu’à 10$. Ces roses meurent 10 jours plus tard. Les concepteurs du site sont partis de la vraie vie en attribuant à ces fleurs trois dimensions valorisables : la fleur elle-même, le geste du don et la valeur de trophée, et en postulant que si les fleurs de HotOrNot avaient au moins dimension sur ces trois, ce serait suffisant pour marcher. Dont acte. La rose à $10 (les prix démarrent à $1) est la plus cher de toutes mais c’est aussi la plus vendue (achetée, offerte).

James Hong sur l’élasticité des prix : Il n’est pas impossible qu'en augmentant encore la valeur de ces roses nous n'en vendions pas encore plus !

2# Paul Thind de Habbo Hotel.

Habbo utilise des tokens pour chaque transaction pour contrôler l’économie et rassurer les parents car les utilisateurs ne peuvent dépenser leur argent qu’à des jours fixes de la semaine.

3# Craig Sherman de Gaïa Online.

Gaïa a trois employés à plein temps dont le job est d’ouvrir les enveloppes remplies de dollars et de centimes envoyés par des membres désespérés de ne pas disposer des moyens de paiements compatibles avec l’interface du site. La meilleure anecdote est l’histoire de cette personne qui avait utilisé un colis FedEx à $15 pour envoyer un billet de $5. (NdT : j’ai testé et manifestement ils n’ont que PayPal en direct ou en CB – et cette histoire est tout bonnement incroyable !).

4# Min Kim de Nexon

La durée de vie moyenne d’un utilsateur de Nexon va de 2 à 4 ans. Audition, le nouveau jeu de Nexon est à 50% composé de profils féminins. Maple Story et Kart Rider sont composés à 20-30% de profils féminins.

5# Tim Stevens de Doppelganger.

Le jeu de console typique ne peut pas fonctionner sur un modèle basé sur des objets virtuels car la narration n’est pas en prise continue avec l’audience. I.e : le jeu se lance, les gens l’achètent mais passent très vite au jeu suivant. La communauté fait peu cas de sa présence dans le jeu (NdT : intéressant par rapport à ce billet sur Battlefield, qui est un FPS, donc un jeu à l’utilisation ponctuelle – je suis d’acord avec Tim mais je pense que des modèles de jeux type BF peuvent justement être réinterfacés pour faire sentir aux utilisateurs la continuité de leur présence dans le jeu – c’est même déjà le cas avec tout le système de médailles de Battlefield).

6# Daniel James de Three Rings.

Les joueurs passent en moyenne 2.5 heures/jour in-game. Une partie d'entre eux se déconnecte mais certaines sessions de jeu atteignent 9 h/j et plus.

7# Raph Koster de Areae.

A propos des fraudes in-game : "vous devez tout “sérialiser” de manière à pouvoir retracer le parcours de la moindre pièce depuis sa mise en circulation dans le jeu".

8# Kyra Reppen de Neopets

Le panier moyen des utilisateurs de Neopets est de $10-15 pour une tenue complète.

9# Kevin Efrusy de Accel Partners – VC de Facebook

Le service de cadeaux virtuels de Facebook est juste une expérimentation. Je suis sur qu’un application développeurs va utiliser la nouvelle plateforme pour développer une solution de cadeaux virtuels bien plus efficace que la notre . Si j’étais un développeur indépendant je serais déjà en train de bosser sur cette application car l’opportunité qu’elle représente est énorme. (Ndt : développé dans les premiers jours de F8 effectivement cette application aurait cartonné. Mais il aurait encore manqué une vraie solution de paiement. Actuellement la saturation des applications et le coté bariolé des pages dévalue complètement la dimension iconique d’un cadeau virtuel sur sa propre page. A mettre en contraste avec les pages dépouillées de HotOrNot, sur lequelles une fleur à $10 ne peut pas passer inaperçu. A suivre).

10# Eric Bethke de GoPets.

Les utilisateurs de GoPets sont à 89% des utilisatrices. 1/3 d’entre elles proviennent de la zone nord-américaine. Les utilisatrices sont éclatées dans les tranches suivantes : 20aine, 30aine, 40aine et 50aine. Il est intéressant de noter que l’ARPU max (Ndt : Average Revenue Per User = revenu moyen par tranche d’utilisateur) provient des femmes dans la trentaine.

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